Buiten je bubbel
21 april 2024
๐๐ ๐ฃ๐ข๐ฃ ๐ฐ๐๐ฅ ๐๐๐ง๐ฌ ๐๐ฎ๐ข๐ญ๐๐ง ๐ฃ๐ ๐๐ฎ๐๐๐๐ฅ? ๐ซง
Een paar keer per week krijg ik te horen, hoe fijn het wel niet is om eens met anderen te kunnen sparren.
Te praten over de toekomst.
Of over lopende vraagstukken.
Over dat team dat maar niet wil veranderen.
Hoe om te gaan met motivatie.
En zo nog meer onderwerpen.
โHet tegengeluid van mensen die geen externe training of netwerkbijeenkomsten bezoekt, is juist het tegenovergestelde.
“Wij zoeken elkaar als leidinggevenden binnen mijn organisatie niet eens op om over dit soort thema’s te praten, ik weet eigenlijk niet waarom….zou misschien toch wel van toegevoegde waarde zijn, nu je dit zo uitlegt”
Mochten jullie elkaar als leidinggevenden nu wel opzoeken om advies aan de ander te vragen. Bedenk dan dat het een eenzijdige kijk op zaken kan zijn. Namelijk de kijk die jullie samen hebben ontwikkeld binnen de cultuur die er is.
๐๐ค ๐ก๐๐ ๐๐ ๐จ๐ฉ๐ฅ๐จ๐ฌ๐ฌ๐ข๐ง๐ ๐จ๐ฆ ๐๐ฎ๐ข๐ญ๐๐ง ๐ฃ๐ ๐๐ฎ๐๐๐๐ฅ ๐ญ๐ ๐ ๐๐๐ง!
โ
Voor die mensen die al weten hoe fijn het kan zijn om buiten de eigen bubbel te praten met andere leidinggevenden.
๐ฌ รn voor die leidinggevenden die weleens in gesprek willen met anderen om dit ook te ervaren.
๐ก En dan geen hele dag van je werkweek kwijt zijn.
Nee, slechts een halve dag. Met ruimte om te netwerken en 3 uur met elkaar รฉcht in gesprek over belangrijke thema’s.
๐โโ๏ธIk geef structuur aan deze ochtend. Breng mijn eigen ervaring als leidinggevende mee (10+ jaar) en de theoretische achtergrond als leiderschapstrainer en mentor. Ik kan relevante werkvormen inzetten en zorgen voor gastsprekers.
Iedere tweede maandag van de maand kun je aanschuiven bij Ochtendsparren.