Mentorschap
Leidinggevende geworden vanuit de werkvloer? En…
- Je komt elke dag tijd tekort.
- Je vindt controle loslaten is lastig.
- Verloop en ziekteverzuim gaat niet omlaag.
- Je voelt je nog niet comfortabel in deze nieuwe rol.
- Het teamgevoel mist, de verbinding is niet optimaal.
- Je stelt beslissingen uit en gaat conflicten uit de weg.
- Het team heeft de neuzen nog niet dezelfde richting op.
- Er is angst voor verandering en draagvlak krijgen is lastig.
- Je hebt het gevoel dat je meer uit jezelf en je team kunt halen.
- Je neemt taken over omdat je het goed wil doen voor iedereen.
Hoe kun je nu jezelf zijn én een betrokken, effectief en efficiënt team bouwen? Ik help je hier graag bij op een praktische manier! Geen standaard coach. Een mentor die met de dagelijkse gang van zaken meekijkt en je hierin ondersteunt. Van advies tot aan de diepte in waar nodig, een DISC en Drijfveren analyse of andere tests én zelfs als je tussen onze gesprekken in een “noodgeval” hebt
Ik vind de klik belangrijk, zullen we eerst kennismaken?
Praktische begeleiding vanuit betrokkenheid & veiligheid
Ik ga je een spiegel voorhouden voor bewustwording
Reflecteren wordt een vast agenda item
Resultaten
Je bent leidinggevende geworden vanuit de werkvloer. Belangrijk om te weten voordat je dit traject in gaat, is het besef dat ik je een spiegel ga voorhouden. Reflectie is hierbij een belangrijk onderdeel. Ik verwacht ook dat je zelf actief met de handvatten aan de slag gaat en dat gaandeweg de resultaten zichtbaar zijn voor jou en voor de mensen om je heen.
Resultaten, afhankelijk van jouw doelen:
- Reflectie wordt een gewoonte.
- Inzicht in ziekteverzuim en verloop.
- Persoonlijk inzicht middels een DISC analyse.
- Prioriteiten zijn duidelijk en jij bepaalt je agenda.
- Werk-privé balans is zoals jij het voor ogen hebt.
- Je kunt jezelf zijn en durft beslissingen te nemen.
- Controle wordt vertrouwen en passende begeleiding.
- Je ontdekt wat belangrijk is en dit helpt in je carrièrepad.
- Je kunt sneller schakelen bij onbewuste gebeurtenissen.
- Veranderingen worden geaccepteerd en succesvol doorlopen.
- Communicatie gaat beter door inzicht in gedrag & praktische tools.
- Jouw team wordt een (h)echt team in plaats van een groep mensen.
- Je kunt effectief reageren op conflicten binnen je team én daarbuiten.
- Leidinggeven gaat makkelijker door bewustwording en effectief gedrag.
Het gaat om jou.
Het is dan ook geen standaardprogramma wat we doorlopen. Het resultaat zal zijn dat jij bewuster bent van jouw rol, jouw gedrag en welke tools jij kunt inzetten om een betrokken, effectief en efficiënt team neer te zetten.
Om terugval te voorkomen na het traject, krijg je mijn Decisions Journal er gratis bij.
Praktische aanpak
We gaan 4 maanden aan de slag op basis van jouw doelen. Met als uitgangspunten welke sterke punten je hebt én de situaties waar je tegenaan bent gelopen en merkt dat het anders moet om je doelen te behalen. Met hetzelfde gedrag en denken, kom je nu namelijk niet verder.
Ik ondersteun je door eerste goed te luisteren, een DISC en Drijfveren analyse in te zetten en daarna gecombineerd mijn eigen ervaring samen met, de theoretische kennis, tools en werkvormen die ik in huis heb als expert rondom leiderschap te gebruiken om jou te laten groeien. Dit houdt ook in dat ik je een spiegel ga voorhouden. Bewustwording is key.
We starten dan ook met een intake gesprek om te kijken wat je doelen zijn, waar je al heel goed in bent en waar je nu tegenaan loopt. Zodat ik een richting kan uitzetten wat betreft onderwerpen en werkvormen. Ik stuur je hier eerst ter voorbereiding ook enkele vragen toe, zodat we gerichter aan de intake kunnen beginnen.
Tussen de contactmomenten door ben ik voor noodgevallen per whatsapp of mail bereikbaar en zal ik binnen 3 werkdagen reageren op jouw vragen.
Veiligheid, vertrouwen, groei en plezier staan bij mij voorop in onze gesprekken.
Je bent leidinggevende geworden vanuit de werkvloer en hebt na dit traject alle tools in handen om je comfortabel te voelen in deze nieuwe rol.
- Traject van 4 maanden
- Online intake gesprek → doelen vaststellen
- DISC analyse → vragenlijst invullen
- Gesprek van 2 uur op locatie → goede basis leggen
- 8 gesprekken van 1 uur online
- Data in overleg
- Mogelijk opdrachten tussendoor.
- Bereikbaar voor noodgevallen per whatsapp of mail, reactie binnen maximaal 3 werkdagen.
- Inclusief Decisions Journal ter waarde van €39,95 om niet terug te vallen in de waan van de dag.
De investering voor dit traject is €2997 exclusief btw
Onderwerpen die ik inbreng vanuit expertise en ervaring zijn gerelateerd aan
- Persoonlijk en authentiek leiderschap
- Jij als leidinggevende
- Inzicht in gedrag van jou en de ander
- Teamdynamiek
- Organisatiekunde en strategie
- Verandermanagement
- Financiële impact van jouw team op de organisatie
Deze worden ingezet waar nodig, we gaan vooral praktisch aan de slag.
Daarnaast kunnen we het hebben over zaken als privé – werkbalans, soft skills, besluitvorming of andere onderwerpen die spelen.
Het gaat er om dat jij aangeeft waar je tegenaan loopt, dat we echte voorbeelden erbij pakken.
Je bent leidinggevende geworden vanuit de werkvloer. Persoonlijke ontwikkeling vind je belangrijk. Alleen een training is niet wat je op dit moment nodig hebt.
Je loopt in de waan van de dag tegen situaties aan, waarbij je hands-on ondersteuning kunt gebruiken. Dus je hebt meer nodig dan theorie alleen. Af en toe is advies ook fijn.
Contact opnemen bij noodgevallen, in plaats van te moeten wachten op een volgende afspraak.
Resultaten als je met mij aan de slag gaat, afhankelijk van jouw doelen en praktijksituaties:
- Reflectie wordt een gewoonte.
- Inzicht in ziekteverzuim en verloop .
- Werk-privé balans is zoals jij het voor ogen hebt.
- Prioriteiten zijn duidelijk en jij bepaalt je agenda.
- Je kunt jezelf zijn en durft beslissingen te nemen.
- Controle wordt vertrouwen en passende begeleiding.
- Je kunt sneller schakelen bij onbewuste gebeurtenissen.
- Veranderingen worden geaccepteerd en succesvol doorlopen.
- Je ontdekt wat belangrijk voor jou is en dit helpt in je carrièrepad.
- Communicatie gaat beter door inzicht in gedrag en praktische tools.
- Jouw team wordt een (h)echt team in plaats van een groep mensen.
- Je kunt effectief reageren op conflicten binnen je team en daarbuiten.
- Leidinggeven gaat makkelijker door bewustwording en effectief gedrag.
Wat kun je van mij verwachten?
Inmiddels sta ik alweer een aantal jaren voor de groep als leiderschapstrainer en begeleid ik leidinggevenden ook 1-op-1 als mentor.
Mijn passie ligt in het verder ontwikkelen van leidinggevenden. Mijn aanpak combineert enthousiasme, ervaring, kennis en praktisch inzicht. Ik ben zelf meer dan 10 jaar leidinggevende geweest en heb teams in verschillende landen mogen bouwen en begeleiden. Inmiddels heb ik ook de theoretische bagage in mijn rugzak, die blijft groeien en de ervaring versterkt.
Ik zorg ervoor dat we optimaal gebruikmaken van de tijd die we hebben. Dat onderwerpen aan bod die aansluiten bij jouw doelen. Dat ik binnen maximaal 3 werkdagen reageer bij “noodgevallen”.
Veiligheid, vertrouwen, groei en plezier staan voorop tijdens onze gesprekken.